總裁姜森作2024年度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況工作報(bào)告，全面總結(jié)了2024年取得的成績(jī)和存在的不足，并對(duì)2025年工作作出部署和安排。

1.筑牢安全環(huán)保根基，打造園區(qū)管理標(biāo)桿。牢固樹立安全發(fā)展與綠色發(fā)展理念，嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全工作方針，堅(jiān)守安全、環(huán)保工作紅線。

2.用創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì)量提升，以管理保障體系落地。以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)建“以客戶為中心”的質(zhì)量文化。

3.聚焦主航道，提升源動(dòng)力，以創(chuàng)新賦能。利用新技術(shù)、新工藝、新裝備夯實(shí)公司創(chuàng)新發(fā)展主航道的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.聚焦客戶價(jià)值，堅(jiān)定不移地推進(jìn)國際化進(jìn)程。筑牢全球市場(chǎng)準(zhǔn)入根基，實(shí)現(xiàn)與全球客戶近距離服務(wù)，強(qiáng)化全球供應(yīng)鏈交付保障能力。

5.加快信息化和智能化建設(shè)，以“數(shù)”賦能。夯實(shí)卓越運(yùn)營項(xiàng)目成果，以技術(shù)創(chuàng)新賦能運(yùn)營效率提升。

6. 強(qiáng)化三支人才隊(duì)伍建設(shè)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。激活組織活力，強(qiáng)化專業(yè)價(jià)值導(dǎo)向，夯實(shí)一線支撐力量。

7. 加強(qiáng)文化引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)文化傳承。以企業(yè)核心價(jià)值觀為根本，將簡(jiǎn)單、陽光、風(fēng)清氣正的文化理念深度融入到企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)。

會(huì)議審議通過了四屆工會(huì)委員會(huì)工作情況報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用及審查情況報(bào)告、集體合同執(zhí)行情況報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)過去五年，工會(huì)在規(guī)范化建設(shè)、職工服務(wù)保障、文化服務(wù)創(chuàng)新等方面的工作成果，并對(duì)新一屆工會(huì)工作提出了期許。

會(huì)議根據(jù)選舉辦法的規(guī)定，以無記名投票的方式，選舉產(chǎn)生第五屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)。柴世正同志當(dāng)選工會(huì)主席，吳春露當(dāng)選經(jīng)審委主任，許文娟當(dāng)選女職委主任。

趙主席代表港區(qū)總工會(huì)發(fā)表講話。他指出，基層工會(huì)組織需充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在強(qiáng)化思想引領(lǐng)、服務(wù)職工成長(zhǎng)、助力公司發(fā)展上展現(xiàn)新作為，攜手共創(chuàng)公司發(fā)展的美好未來。